【作成中】K-Channel_編集長_スターターガイド

K-Channelのミッション

K-Channelのミッションは「”韓国"を通じて読者に新しい選択肢、より良い生活を届ける」です。

編集長の基本情報

編集長に求められる成果

編集長はチームの全てを管轄する役割を担います。ライターと編集者の方をうまく育成、マネジメントしながら質の高い記事を作成していくことが求められます。

メディアマネジャーの評価に関して

組織全体の目標に対して、どれだけ達成できたかをもとに評価します。基本的には、

1. 公開記事数
2. 月間獲得PV数
3. 収益

といった3つの目標が設定され、1-3に進むにつれ難易度が上がっていきます。

編集長の仕事(Plan)

まずはチームの目標を確認しましょう。メディアディレクターからメディアの目標を共有してもらいます。それらの目標を達成するために必要なこと、物は何かを考えていきます。

チームの目標設定 (毎月25日)

目標がなければ何をすればいいか定まりません。編集長の方には各ライターの”記事数目標”を決めていただくことになります。

1. 年間のチーム目標
2. クウォーターごとのチーム目標
3. 月間のPV目標
   
4. 月間の記事数目標
5. 各ライターの記事数目標

年間のチーム目標を達成するために、クウォーター→月間PV→記事数と逆算しながら、目標を設定していきます。マネージャーよりクウォーター・月間の目標が共有されるので、それをもと各ライターの”記事数目標”を決定していきましょう。

メディアの方向性・戦略設定 (毎月25日)

毎月の目標(月間PVなど)をもとにどういったことに注力するか戦略を考えます。

• 今後注目されるグループ
• これから流行りそうな商品

などを中心に、どういった情報が読者の方に求められるのかを考え、どういった記事を作成していくかを考えます。

キーワード選定  (随時)

方向性が決まったら、それを達成するためにキーワードを選定します。まずは、キーワード選定における基本的な戦略を把握してください。

Protected: ロングテールSEOを用いてビックキーワードで集客する方法

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基本的な戦略を把握したら、チームの目標をもとにキーワードを選定していきます。やり方は下記を参考にしてください。

Protected: 【未完成】K-Channel_KW(キーワード)選定ガイドライン【社外秘】

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リライト記事選定

後日作成

編集長の仕事(Do)

人材採用 (必要に応じて)

目標が決まり、キーワードが決まりました。次は、それらを記事にしていただけるライターさんの採用をします。どういったライターが必要かは、その時の目標やキーワードによって異なります。チームで確認し、下記のマニュアルをもとに採用を始めましょう。

【社外秘】K-Channel_記事作成チームのメンバー採用マニュアル

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人材マネジメント

後日作成

人材(編集者)育成

スケジュールマネジメント

週間の目標、月間の目標を基準に逆算し、スケジュールを組んでいただきます。毎週金曜日に翌週、翌々週のスケジュールが決まっているようにしましょう。

K-Channel_記事スケジュールマネジメント_ガイドライン

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組織マネジメント (マニュアル未完成)

メディアマネージャーの仕事は、チームで成果を上げることです。そのために、メンバーやチームが成果を出せるような環境づくりが重要です。

1. マニュアルの作成
2. 作業プロセスの確立
3. チーム内のルール・仕組みの作成
4. 報酬などの設定...etc

随時、メディアディレクターと話し合いながら必要なアクションを取っていきます。

編集長の仕事(Check)

記事・投稿の最終チェック(随時)

編集者の方が行った編集作業の確認作業を行います。

進捗管理 (毎週金曜日)

毎週金曜日にライター・編集者の翌週の作業内容・スケジュールが確定しているようにしてください。またスケジュールの遅れなども金曜日までに調整し修正を行なってください。

サイトの状況・成果確認(月2回)

後日作成

記事の順位確認(毎週金曜日)

記事の順位確認を行います。順位シートを更新したのち、チーム全体に周知してください。

K-Channel_ランキングシートの更新と分析

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ライター評価(毎月25日)

K-Channel_ライター評価マニュアル

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ライターフィードバック

 

編集者評価とフィードバック

支払い管理 (15日まで)

各メンバーの先月の支払い金額の計算を15日までに行います。

• ライター

K-Channel_ライター支払い金額計算マニュアル

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• 編集者

Protected: 台本作成マニュアル

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• マネジャー

支払い金額が確定したら、各メンバーに確認の上で、請求書の作成をお願いします。

請求書の回収

銀行振込をおこなっているメンバーに請求書を作成してもらい、20日までに回収してください。

回収したら、マネージャーに報告してください。

(毎月25日)

後日作成

週末MTG (不定期)

後日作成

月次MTG(毎月25日)

後日作成

編集長の仕事(Action)

作業内容改善

チェック作業を通じて確認された問題点を改善するために作業内容の変更を行います。こちらは適宜、内容に応じて対応してください。

マニュアル改善

ライターや編集者の作業においてミスが多いところ、質問が多いところを中心にマニュアルの改善を図ります。また作業などに変更が出た場合もマニュアルの変更が必要となります。

サイト改善 (マニュアル未完成)

メディアマネージャーの仕事の一つとして、サイトのマネジメントがあります。主な作業は下記です。

1. サイト内のデザイン修正
2. サイト内の広告修正
3. サイト内(記事)の簡単な修正...など

こちらは、都度のミーティングの際に何が必要かを話し合った上で作業していく形になります。

必要となる能力

後日記載

報酬・支払いに関して

報酬に関して

1. 時給制
2. 記事数に応して
3. PVや収益などの成果に応じて

基本的に上記の3つを基準として報酬を決定していきます。最初のうちは記事数やPV数を目標にするのは難しいので、時給制の1200/hからスタートとしています。作業に慣れた段階で、記事数、PV数基準へと移行していきます。

支払いに関して

支払いに関しては、月末締めの翌月25日払いになります。1ヶ月の執筆数が5記事以下の場合は繰越になり、繰り越しは基本的に1ヶ月となっております。

その他支払い条件などがある場合は、担当に確認してください。

支払い方法に関して

支払いは基本的には、クラウドソーシングサービスを通して行います。ご希望の方がいれば、直接振り込みも対応します。

源泉徴収に関して (マネージャーは不要)

執筆業に関しては、国から源泉徴収をするように指定されております。そのため、クラウドワークス等で契約を結ぶ際は必ず”クライアントに源泉徴収をしてもらう”にチェックを入れてくださいませ。